ＪＡ柳川は、部門・支所ごとに実行計画書役員面接を行っている。この取り組みは２００７年から継続しており、年３回実施。ＰＤＣＡ（計画・実行・評価・改善）視点で管理して、取り組みの進捗（しんちょく）状況を「見える化」し、フィードバックすることが狙い。ＪＡ柳川の「あるべき姿」を目指し、常勤役員と管理職の意識共有にもつなげる。
２２年度は１２日から１４日まで面接。新谷一廣組合長、田中勝秀専務、竹下圭輔常務、担当部門の部課長、各支所の支所長、課長が参加。計１２回の面接を重ねた。
各部門、支所が２２年度の実行計画を報告。計画を達成するための取り組み具体策や、ＪＡの経営、地域営農全体を包括する事業の方向性について意見を交わした。その後、個人目標として配下職員に共有する。
２２年度は中期３ヵ年計画の初年度。経営基本方針の「農業者の所得増大」「農業生産の拡大」「地域の活性化」に加え、「持続可能なＪＡ経営基盤の確立・強化に向けた取り組み」を掲げ、役職員全員が計画達成に向けて一致団結する。
日本農業新聞4月19日
